為了提高總公司造價(jià)人員的市政計(jì)價(jià)軟件應(yīng)用能力，7月21日上午，總公司組織各分公司相關(guān)造價(jià)工程技術(shù)人員進(jìn)行廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件培訓(xùn)。????今年總公司承建的市政工程項(xiàng)目有所增加，為增強(qiáng)各分公司的造價(jià)工程技術(shù)人員對市政工程計(jì)價(jià)及算量軟件的了解，提升造價(jià)工程技術(shù)人員的計(jì)價(jià)軟件應(yīng)用能力，以第四分公司引入的市政工程的投標(biāo)及施工預(yù)算過程中應(yīng)用廣泛的廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件GBQ為契機(jī)，總公司組織各分公司相關(guān)造價(jià)工程技術(shù)人員進(jìn)
為進(jìn)一步普及總公司法律知識(shí)，增強(qiáng)全員法律意識(shí)，提高運(yùn)用法律法規(guī)維護(hù)公司合法權(quán)益的能力，4月1日下午，總公司邀請法律顧問郭志宇律師給大家講了一堂生動(dòng)的法律知識(shí)講座?？偣景嘧映蓡T及各部室、分公司負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)、經(jīng)營開發(fā)、材料等相關(guān)部室人員參加了講座。王建忠副局長應(yīng)邀參加。????講座中，郭律師結(jié)合相關(guān)法律條款規(guī)定和總公司近年來發(fā)生的常見典型案例，通過交流互動(dòng)的方式，就如何避免在今后的各類合同簽訂中可能
為強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，總公司于3月27日，組織學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容，提高公司內(nèi)部全體職工對新《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識(shí)。據(jù)悉，這次新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，得到了各分公司主管安全負(fù)責(zé)人，專職安全員、機(jī)關(guān)各部室相關(guān)人員的踴躍參加。????新《安全生產(chǎn)法》已于2014年12月1日正式實(shí)施，新法對安全生產(chǎn)的擺位、強(qiáng)化安全監(jiān)管措施、建立分級分類監(jiān)管制度、完善建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”等多方面進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整?？偣?/article>
為了確保綜合信息管理系統(tǒng)在總公司范圍內(nèi)得到推廣及廣泛應(yīng)用，11月6日至11月12日，總公司組織各分公司，各項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員進(jìn)行管理信息系統(tǒng)各功能模塊的培訓(xùn)及考核。這次培訓(xùn)采取了講、練、考、評的形式。由北京清科銳華公司人員對綜合信息管理系統(tǒng)的項(xiàng)目基礎(chǔ)信息、成本管理、進(jìn)度管理、材料管理、設(shè)備管理、其他管理、安全管理等管理功能模塊的如何操作以及各功能模塊之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行講解，各項(xiàng)目部參訓(xùn)人員經(jīng)過認(rèn)真
10月30日至11月5日，為保障汛期公路橋梁安全，提高預(yù)防和快速處理橋梁突發(fā)事件的能力，總公司應(yīng)市局要求，積極配合戰(zhàn)備處，抽調(diào)了60名職工，在唐豐基地開展了為期一周的軍事化管理戰(zhàn)備鋼橋架設(shè)培訓(xùn)與演練活動(dòng)。楊開忠副調(diào)研員及戰(zhàn)備辦主任張海玲、總公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與了活動(dòng)。????這次培訓(xùn)及演練活動(dòng)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在動(dòng)員會(huì)中，楊開忠副調(diào)研員對這次戰(zhàn)備橋鋼橋架設(shè)培訓(xùn)與演練活動(dòng)提出要求。一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)
